【貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神】華科軟公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行專題學(xué)習(xí)研討暨轉(zhuǎn)型發(fā)展典型案例剖析會
12月27日，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行專題學(xué)習(xí)研討暨轉(zhuǎn)型發(fā)展典型案例剖析會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要論述，開展典型案例剖析，研討公司推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路舉措，深化巡視整改成效，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、總經(jīng)理李東風(fēng)主持會議并總結(jié)發(fā)言。公司副總經(jīng)理李飛、何佳作重點(diǎn)發(fā)言，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員作交流發(fā)言。
會議認(rèn)為，習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，為我國發(fā)展指明了方向，為我們改革發(fā)展提供了根本遵循，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展重要論述的核心要義和豐富內(nèi)涵，主動對標(biāo)對表，認(rèn)真貫徹落實(shí)。通過對正反兩個案例的深入剖析，進(jìn)一步提高了高質(zhì)量發(fā)展的自覺性和堅定性，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型升級的緊迫感和責(zé)任感。要結(jié)合巡視整改，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動，完善國資國企制度建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，提升科技創(chuàng)新能力，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
李東風(fēng)強(qiáng)調(diào)，公司作為數(shù)字化高科技企業(yè)，面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，也遇到了轉(zhuǎn)型升級關(guān)口。集團(tuán)巡視我們，指出的問題很多和轉(zhuǎn)型升級不到位密切相關(guān)。通過深入剖析數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)轉(zhuǎn)型升級正反典型案例，我們汲取了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了轉(zhuǎn)型升級的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。要深刻認(rèn)識到，轉(zhuǎn)型升級是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要前瞻謀劃，也要系統(tǒng)推進(jìn)，更要蹄疾步穩(wěn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
李東風(fēng)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展重要論述，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感。一是要明確公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略方向。立足“集團(tuán)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐單位”，發(fā)揮好服務(wù)“數(shù)字電建”戰(zhàn)略功能作用，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新，全面支撐集團(tuán)公司核心戰(zhàn)略。二是要積極優(yōu)化公司業(yè)務(wù)布局。優(yōu)化業(yè)務(wù)構(gòu)成，提升主營業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力，聚焦工程數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綜合能源、智慧水務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，在工業(yè)設(shè)計軟件、工程數(shù)字化、外部市場開拓等方面重點(diǎn)發(fā)力，全面參與集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，積極搶抓高質(zhì)量訂單，提升盈利能力。三是精心打造過硬數(shù)字化產(chǎn)品。在自主研發(fā)的底層圖形引擎、設(shè)計軟件、開發(fā)平臺架構(gòu)下，積極打造以工程建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的高端數(shù)字化產(chǎn)品，積極研發(fā)有力支撐集團(tuán)公司“投建營”產(chǎn)業(yè)鏈一體化的數(shù)字產(chǎn)品，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得了顯著成效。
公司副總師，各部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會議，統(tǒng)戰(zhàn)人士代表和青年代表列席會議。
圖文：裴勝崇